11月29日，華潤現(xiàn)代服務(wù)深港兩地50余名新員工匯聚美麗的深圳灣畔，參加“聚力現(xiàn)代 新向未來”2024年新員工培訓(xùn)和深港兩地員工文化融合活動。華潤現(xiàn)代服務(wù)副總經(jīng)理馮凱、李山松等領(lǐng)導(dǎo)出席并參與了活動。本次活動綜合考慮目標(biāo)群體年輕化、多樣化及深港文化差異，采取輕量、場景、互動的課程設(shè)計方案，既有華潤歷史與文化分享，公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、人才管理體系介紹 ，以及廉潔從業(yè)教育等課程學(xué)習(xí)，同時組織了華潤歷史文化、數(shù)字化展廳參觀，華潤產(chǎn)業(yè)之旅、團隊素拓等多樣化的融合活動。
活動前夕，學(xué)員們在線學(xué)習(xí)了華潤歷史文化課程《讓精神之光照亮華潤前行之路》，現(xiàn)場通過講述華潤故事的形式展現(xiàn)自己所理解的華潤歷史與文化，以及入職華潤的感受，讓華潤的歷史和文化更加生動落地。
活動上，戰(zhàn)略發(fā)展部同事向大家系統(tǒng)介紹了公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及進展情況，幫助新員工更加系統(tǒng)地了解公司的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式。人力資源部總經(jīng)理系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代服務(wù)人才隊伍規(guī)模現(xiàn)狀、“3+1”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃以及人才管理體系，重點講解了員工職業(yè)發(fā)展路徑以及新員工發(fā)展與輔導(dǎo)計劃等，并結(jié)合自己在華潤的工作經(jīng)歷向新員工分享了華潤人才觀。紀(jì)檢審計合規(guī)部同事對全體新員工開展了廉潔從業(yè)教育，通過典型案例分析，提醒新員工時刻守好廉潔底線、系廉潔從業(yè)的第一粒扣子。
隨后，新員工們先后參觀了位于“春筍”大廈頂層的華潤歷史文化展廳、華潤集團學(xué)創(chuàng)中心數(shù)字化展廳、現(xiàn)代服務(wù)辦公區(qū)、“春筍”后海智慧運營中心、深圳灣萬象城和人才公園等地，一站式感受了華潤文化、華潤數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果以及華潤的多元化業(yè)務(wù)，實景實地體驗到了華潤的綜合實力和社會責(zé)任感，深刻感受到華潤人如何將創(chuàng)造美好生活的理念詮釋在每個業(yè)務(wù)、每個產(chǎn)品中，進一步理解了華潤在服務(wù)國家戰(zhàn)略和滿足人民美好生活需要的重要貢獻，對于“華潤人”的新身份增添了自豪與驕傲。最后，深港兩地員工共同漫步深圳人才公園，感受大灣區(qū)的活力與魅力，開展了豐富多彩的團隊素拓活動，學(xué)員們深度參與、全力協(xié)同，在汗水與笑聲中破冰、融合。
公司副總經(jīng)理馮凱作關(guān)閉講話。他表示，新員工的加入如同春風(fēng)吹拂，使得現(xiàn)代服務(wù)煥發(fā)出新的生機與活力，帶來了文化的融合、創(chuàng)新的思想與無限的可能。公司將持續(xù)營造“真誠、團結(jié)、開放、進取”的組織氛圍，搭建人才成長舞臺，加大人才培養(yǎng)力度，不斷豐富“3+1”支人才隊伍建設(shè)和機制建設(shè)，讓想干事、能干事、干成事的員工有機會有舞臺有發(fā)展。同時，對新員工提出了三點希望：一是要轉(zhuǎn)換角色，快速融入。無論過往來自哪里，入職華潤現(xiàn)代服務(wù)便是事業(yè)平臺的新起點，每個人都要盡快適應(yīng)新的角色，快速融入新的環(huán)境。二是要珍惜平臺，共同成長。將自身進步與公司發(fā)展充分融合，把個人的潛力轉(zhuǎn)化為實力，把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為工作技能，在火熱的實踐中充分施展自己的才華和本領(lǐng)。三是守正創(chuàng)新，勇于進步。戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式注定了現(xiàn)代服務(wù)是一家極其勇于創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的公司。希望大家不囿于現(xiàn)狀，敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，打破路徑依賴，通過創(chuàng)新的思維方式和工作方法，用持續(xù)的力量變“平凡”為“非凡”，為現(xiàn)代服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展大展宏圖，創(chuàng)造更大的輝煌。最后，馮總引用華潤的人才觀，勉勵新員工在華潤這個海納百川的組織里，從普通的人變成優(yōu)秀的人，從優(yōu)秀的人變成卓越的人，在華潤這個大平臺實現(xiàn)自己的人生價值和美好夢想。
