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華潤現代服務舉辦“數字化轉型實踐”主題專家講壇活動
6月2日，華潤現代服務公司“現代·思享匯”舉辦“數字化轉型實踐”專家講壇活動。華潤現代服務公司總經理張立強，副總經理李山松，助理總經理俞青筠，現代服務公司各部門、守正公司、秘書公司及知識產權公司負責人及相關人員在現場或通過視頻接入參加了此次活動。
俞青筠為專家講壇活動作導入發言。華為作為全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，經過20多年的持續變革，逐步建成了國際一流的數字化平臺和一系列領先的數字化工具，促進了華為公司業務發展，為內外部業務運作提供了數字化支撐。
華為深圳政企業務副總經理鎖斐老師從認知理念、轉型框架、規劃和落地方法、業務重構、平臺構建等多維度全方面分享了華為自身的數字化轉型歷程、方法、實踐和成果案例。總結了華為數字化轉型的“12345”整體框架，5個轉變，從規劃、實施到實現的“一套方法”；介紹了華為通過數字化轉型對業務運作模式重構、提升業務運作和管理效率、改善客戶體驗的實踐以及華為的三大平臺能力，即統一的數據底座、云化數字平臺、變革治理體系等。鎖斐老師針對數字化轉型實踐中的問題進行了解答和互動，培訓獲得與會人員一致好評。
今年是華潤現代服務公司落實戰略規劃目標的關鍵一年，通過本次分享活動，學習借鑒華為作為傳統企業自身進行數字化轉型的實踐，為數字化如何賦能現代服務業務升級轉型、提高公司內部運營管理效率，提供系統、全面的思考，助力公司高質量發展。
