5月16日,公司張立強總經理對守正公司業務咨詢部和電商運營部進行調研,了解業務開展情況,與一線員工座談,交流工作中所遇到的困難及需要提供的支持。
張立強對兩個部門的工作開展情況給予肯定,指出守正公司作為集團采購交易平臺運營主體,要加強對集團各業務單元的合規賦能、降本賦能和提質增效賦能,強調合規賦能是第一要務,基于守正平臺要厘清合規賦能的界面,將國資委與集團的監管重點作為守正的重點工作一體推進。
張立強結合目前電商業務的發展機遇,指出電商業務是守正公司生意模式重要的一部分,要加大與集團各業務單元的交流溝通,實現內部協同,將通用性品類、業務單元的優勢品類實現平臺化采購,讓零星采購享受到大宗采購的福利;加強平臺建設,預留出驗收和試運營的時間,提升平臺的操作友好性,并在工作過程中要重視風控合規,對標成熟電商平臺,堵住管理上的漏洞。
調研中,張立強與員工面對面交流,傾聽員工心聲,了解員工思想狀態,探討工作中的實際問題,對在工作中遇到的困難提出工作方法和改進建議。
張立強要求招標咨詢部和電商運營部對本次調研發現的問題認真梳理,形成解決方案,積極向先進單位對標學習,把好的經驗做法化為己用,切實推動守正業務的高質量發展。