5月15日,華潤集團全華強總會計師一行赴華潤現代服務公司調研。全總一行實地調研了外董辦公中心和守正評標中心,深入了解外董集中辦公情況和評標中心運營狀況,聽取了公司經營管理情況、財務管理工作匯報。華潤集團財務部相關負責人陪同調研。
全總充分肯定了華潤現代服務公司成立一年多來取得的成績。全總表示,現代服務公司在落實“四個重塑”方面與業務結合緊密,認知清晰,行動堅定,并對下一階段工作提出三點要求:一是堅定落實集團“十四五”戰略規劃,結合業務實際情況和自身發展階段開展中期戰略檢討,堅持問題導向、重點突出,形成可操作的行動方案;二是加強干部隊伍建設,提高工作水平,在培訓、激勵等方面對標優秀企業,不斷提升服務能力,推進隊伍專業化建設;三是加快數字化能力建設,形成華潤特色的可復制商業模式,推動公司高質量發展。