5月8日,公司總經理張立強赴守正公司前海評標中心調研,實地考察了守正公司前海評標中心評標區、監督室及招標代理部工作區,詳細了解評標中心運營情況、評標專家工作情況及招標全過程關鍵要點,并與一線員工深入交流工作中所遇到的困難及需要提供的支持。
座談交流會上,張立強表示守正公司作為現代服務基石型業務,是現代服務業績的壓艙石,守正公司要加大與集團各業務單元的交流溝通,在合規降本增效上達成統一共識,在賦能業務單元中實現價值創造,有效提升集團整體招采水平和招標效率。期間,張立強與員工面對面交流,傾聽員工心聲,了解員工思想狀態,探討工作中的實際問題,對在工作中遇到的困難提出工作方法和改進建議。
張立強要求守正公司要按照現代服務“十四五”規劃的要求,對本次調研發現的問題,逐一梳理形成問題清單,建立督辦體系,做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手,切實提升守正公司管理水平,發揮更大價值。